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营销控制

市场营销控制的四种方法:年度计划控制、盈利能力控制、效率控制和战略控制。 1、年度计划控制,是指企业在本年度内采取控制步骤,检查实际绩效与计划之间是否有偏差,并采取改进控制,以确保市场营销计划的实现与完成。 2、盈利能力控制,就是...

企业营销控制的方法有四种: 1,年度计划控制:由高层管理者和中层管理者负责。主要是检查计划结果是否达到。所用的主要方法包括销售分析,市场份额分析,营销成本/销售额分析,财务分析,市场计分卡分析。 2,利润率控制:由营销总监负责。主要...

营销监控强调宏观上对营销方案、计划、实施的把握,监督管理,更注重与公司整体战略推进的配合、一致和协同推进;营销控制强调营销方案实施过程中微观执行层面的管理,更注重计划、方案实施的步骤、时间节点等,二者的区别还是比较明显的。

仅供参考: 所谓市场营销管理过程是指企业为实现目标,完成任务而发现、分析、选择和利用市场机会的管理过程。具体包括,分析市场机会、选择目标市尝设计市场营销组合以及执行和控制营销计划。 一、 分析市场机会 市场机会就是未满足的需要。为...

企业销售环节的财务管理包括: 一. 设计市场营销组合 企业在确定目标市场和进行市场定位之后,市场营销管理过程就进入第三阶段——设计市场营销组合。市场营销组合是指企业用于追求目标市场预期销售量水平的可控营销变量的组合。营销组合中包含的...

在变化的市场环境下,企业在运营中风险随时都可能发生,因此建立风险防范与处理机构就如同建立营销机构一样重要。风险防范与处理小组的工作应包括以下几个方面:在企业内部建立风险预防的规章制度,并督促制度的贯彻执行;调查研究相关信息资料...

市场营销控制的特点有: (一)动态性——应对各种变化 控制总是针对动态过程而言的。从营销管理者制订目标到目标的实现通常需要一段时间,在这段按时间里,企业内外部的情况可能会发生变化,尤其是面对复杂而动荡的市场环境,每个企业都面临着严...

销售成本控制的方法:讲控制营销费用,实际也是讲如何控制每个营销人员的营销活动费用,创造出的效益是比较容易理解的。成本是重点考察对象,控制营销费用的关键之处。成本大体上分为四类:一类是必要的工商税收等;第二类是总部和销售分公司提...

在一些大型的企业,通常设立了“战略管理部”、“战略发展部”,甚至还有“企业战略研究中心”等专门从事本企业的战略管理性工作的部门,而在中小型民营企业中,战略管理根本没有作为企业的重点工作部署,更谈不上设立战略管理的职能部门。企业宏观性...

简单来说市场营销职能就是市场营销的功能和作用,在现代营销观念指导下,不管企业采取的是市场营销观念 均衡营销观念 社会营销观念还是大市场营销观念,都要求企业生产的产品能满足消费者的需求,只有消费者需求满足了,企业才能得到生存和发展。

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