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营销控制

企业营销控制的方法有四种: 1,年度计划控制:由高层管理者和中层管理者负责。主要是检查计划结果是否达到。所用的主要方法包括销售分析,市场份额分析,营销成本/销售额分析,财务分析,市场计分卡分析。 2,利润率控制:由营销总监负责。主要...

营销监控强调宏观上对营销方案、计划、实施的把握,监督管理,更注重与公司整体战略推进的配合、一致和协同推进;营销控制强调营销方案实施过程中微观执行层面的管理,更注重计划、方案实施的步骤、时间节点等,二者的区别还是比较明显的。

市场营销控制的四种方法:年度计划控制、盈利能力控制、效率控制和战略控制。 1、年度计划控制,是指企业在本年度内采取控制步骤,检查实际绩效与计划之间是否有偏差,并采取改进控制,以确保市场营销计划的实现与完成。 2、盈利能力控制,就是...

除了营销和创新,其他的都是成本! 如果能够创造利润的根本都不要进行控制,那企业已经没有存在的必要性了呀!

销售成本控制的方法:讲控制营销费用,实际也是讲如何控制每个营销人员的营销活动费用,创造出的效益是比较容易理解的。成本是重点考察对象,控制营销费用的关键之处。成本大体上分为四类:一类是必要的工商税收等;第二类是总部和销售分公司提...

营销控制,概括来说,就是企业用于跟踪营销活动过程的每一个环节,确保能够按照计划目标运行,而实施的一套完整的工作程序。营销控制主要包括年度计划控制、盈利控制、效率控制和战略控制。 主要管理以有效性和满意度这两个指标。

营销控制所指具体是哪个方面?是渠道、终端等还是促销、价格、人员等,营销是一个系统工程,既然提到控制,必须列出是控制什么?然后又针对性的制订相应的制度、政策来管控!

市场营销风险,是指企业在开展市场营销活动过程中,由于出现不利的环境因素而导致市场营销活动受损甚至失败的状态。企业在开展市场营销活动过程中,必须分析市场营销可能出现的风险,并努力加以预防,设置控制措施和方案,最终实现企业的营销目...

市场营销控制的特点有: (一)动态性——应对各种变化 控制总是针对动态过程而言的。从营销管理者制订目标到目标的实现通常需要一段时间,在这段按时间里,企业内外部的情况可能会发生变化,尤其是面对复杂而动荡的市场环境,每个企业都面临着严...

由于不同企业的条件和所处的环境不同,因此采取的国际营销控制手段也不完全相同。一般说来,影响国际企业营销控制的因素包括以下几个: 1.国内营销控制方法大多数国际化经营的企业都是首先在本国市场上取得成功后开始开拓国际市场的,在国际营...

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